水上乐园安全运营与设备的建议

      为什么呢？游客在滑行的过程中，他的姿势改变了，一方面可能是紧张，另外一方面，也许是追求更刺激。针对紧张的游客，我们引导游客做健身操疏解他的心结。

      针对这种情况，从游客排队开始，就让他保持一个比较正确合理的姿势。在排队的时候，设计了视频、广播等等，让游客在排队过程当中，到塔台之前，有这样一个意识。让游客到塔台马上要出发前，明白姿势是什么样的。

      每个水上乐园应该对于安全预案这一块都有各自的特点，而且会针对自己的园子，自己区域的特征，制定不同的预案。

      有个园区总共有14个预案，有恶劣天气等等。在开园前，营业中，会根据季节的不同，做相应的演练。实际上再怎么样演练也好，都没有办法还原出实际事情发生的状况。演练的真正的目的是要让各个部门的人员知道，当这个事情发生的时候，你所要承担的工作是什么，你承担的角色是什么。

      国内水上乐园发展得很快，从85年到16年将近二十年的时间，水上乐园并不多，就五十来家。但是近几年突飞猛进的发展，逐渐导致水上乐园的恶性竞争。尤其是一些小的三四线的小城市里面，四五个水上乐园就互相恶性竞争。

      今年浙江一个地区，新开了一个全部是进口设施的水上乐园设备，但它客源才十几万人，你说这怎么能产生效益呢？然后运营商就降低成本，最直接的就是减少员工。国内有因为救生员不在场，导致在浮圈上的一个游客，翻到漂流河里面被淹死。

      一个水上乐园能不能盈利，不是设备商说了算，是由投资商的经营理念、决策、管理来决定的。设备供应商要做好什么工作呢？要做好我提供给你的设备是安全可靠的，而不是我能保证你能盈利。自己的孩子自己养，设备供应商帮不了投资商把孩子养好。

      有的投资商，光是水上乐园设备就买了两个亿，然后能盈利吗？因为盈利有诸多的因素，决定一个水上乐园能不能盈利。设备供应商要扎扎实实把设备供应做好。这是我们的本质，给水上乐园提供安全、可靠、老百姓喜欢的设备。

      不论是进口的水上滑梯，还是国内设备，都要注意安全，这是前提。所以设备好不好、适合不适合，不应该以进口和国产作为选择的根据，而是要以安全不安全、可靠不可靠作为选择设备的根据。安全，是水上乐园的灵魂。在我们建设这么多水上乐园的过程中，感觉到投资商、经营者必须重视安全，这个安全，不是说我从买设备上重视安全，而是规划、设计上都重视安全，才能保证水上乐园是安全的，对游客负责的。