水上乐园项目规划建设和运营管理步骤

1、创意策划规划

从项目概念开始，从“创造性、科学性、前瞻性、落地性”出发做创意策划规划，包括项目市场分析、投资规模、主题定位、旅游产品策划、财务分析、项目规划设计、主题包装、设备初选等专项工作。因此，要完成一个投资回报理想的水上乐园项目，从项目一开始就应该配备好规划、设计、建设、运营管理等专业团队，做好准备工作，并及时跟进项目流程。

2、设备选型与项目施工建设实施

在水上乐园规划建设的准备过程中，要从实际操作的角度对项目文本中不符合实际操作的部分进行纠正，因地制宜，选择合适的规划建设方案，科学地选择和选型设备，促进项目的建设。根据工程工期，包括土建施工、游乐设备管道预埋、设备安装调试、特种设备安装调试、工程验收。

3、科学施工筹建和专业运营管理同步展开

水上乐园的准备和运营管理工作与水质处理，设备维护，人员招聘储备培训，运营管理物资采购管理，票价系统设计，试运营和开业准备，市场策划，营销推广等密切相关。从项目筹建前期开始，把每个环节落实到位，方能把文本上的项目蓝图落到实地，以便获取收益。

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