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2026年1月30日,牧童集团2025年终述职暨2026战略规划大会顺利召开,易爱德董事长及各部门中高层管理人员悉数参会。 易总围绕“业绩攻坚、品质升级、市场深耕、协同赋能”四大维度,回顾了公司2025年的成绩与不足。面对市场复苏、行业迭代的新形势,集团顺势而为、精准发力,摆脱去年复杂市场的承压态势,实现业绩稳步攀升。 易总作《2026年度战略规划》汇报 谈及2026年的发展,易总重点强调了三个发力点:一是拥抱AI新技术,将其深度融入产品研发和日常运营,以科技赋能提质增效;二是聚焦人效提升,优化团队架构、强化人才培养,打造一支务实高效、能打硬仗的核心团队;三是加快国际化步伐,重点推进海外分公司建设,深耕本土人才储备,做好海外市场本土化运营,持续拓宽国际发展空间,助力集团实现更高质量的跨越。 述职环节,各部门负责人以业绩为导向,亮实绩、查不足、谋新篇,聚焦2025年业绩达成,明确2026年的具体工作思路。 2026年,牧童全体员工将立足2025年的增长基础,紧盯2026年的发展目标,聚焦产品升级、市场深耕、管理提效,把会议部署转化为具体行动,共同书写集团发展的新篇章。 参会人员合影留念 END




